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成小山的.貓.食.遊.記。
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本部落格的特色是:字多、貓多、圖多、廢話多,講的話常常沒啥建設性,所以不用太認真看,在這有我的生活、工作、旅遊、美食、攝影與故事,還有我可愛到翻的五隻愛貓加上一隻狗,還有兩隻已經變天使的貓;文章寫得很辛苦,請勿全文轉貼,引用請發通告即可,感謝大家。



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公益販售的意義?

你省下下樓的時間,而且也是穩賺不賠。(我是說關於跑腿這件事) 當然,我也做過相同的事情,去年底我在部落格販售我的貓桌曆(一本120),當時在部落格中說,只要販售超過1000本,我就捐助1萬元給兒福聯盟基金會,後來朋友轉PO我的文章,寫了『公益貓桌曆』,我很緊張的跟他說,「可不可以不要打上公益這兩個字」,因為對我來說,這跟本不是公益。 所謂公益,就是你義務做了某樣產品,而這個產品的販售所得全數捐出。 好,如果比較沒有能力的話,那至少扣除成本以後『全數捐出』,而成本請不要含人力,成本僅有實際成本,而不能有勞務成本。 以上這兩種東西,才配打上『公益產品』,其他的,只能說是『支持公益』。 ================== 其實一直很感謝大家,我的桌曆印得很急,沒想到居然已經賣光光,而且現在我手邊根本剩不到三本,連要送朋友都沒有了,因為當時覺得應該只能賣三百本就偷笑了,沒想到後來賣了超過五百本,連我原本要送給親友的都只能含淚賣出,而後來這些好像都沒有跟大家報告。 我賣了五百多本,老實說雖然我賣得很便宜、而且還有送明信片跟鑰匙圈,而且有些超過的郵資我自己吸收,加上有幾位沒收到(我懷疑是貨運A走的)又要重寄的成本,沒想到最後算一算,還有三四千元的結餘耶!(真的好驚訝喔) 所以,我決定我還是要捐錢給兒福聯盟,雖然沒有到達我之前承諾的一千份桌曆,也雖然我並未打上公益桌曆的標題,但是我蠻想支持兒福聯盟的,雖然心理的另外一個我直喊著我是傻瓜,因為,我可不是有那種巨大財富的人,有時候稿子寫得不多、又在等出版社的稿費時,可以說是用泡麵度日也不為過,總之當時自己就已經決定把錢捐出去,雖然這筆錢很少,雖然捐出去我就還會倒賠(如果我沒記錯的話我應該是要捐一萬元),但是後來,我還是沒捐。 因為,一直要去兒福聯盟的時候,我約Dolphin陪我一起捐錢,但是Dolphin剛好有通告或試鏡,不然就是她有空的時候我要趕稿,所以就一拖再拖(這一點我真的對兒福感到很抱歉),加上年初有一個該死的公司拖我的稿費還給我拖過年,而過年其間發生了大家知道的NaNa病危,意外的花了好幾萬的醫藥費,我的存款數字簡直可憐到我自己都不會相信的數字,要不是有信用卡可能真的要吃一個月的泡麵, 所以因此,我最後並沒有如我想像的捐錢出去。 當然,桌曆這件事,我一直都還要再感謝每一位有來支持我的人,真的很謝謝大家會來我的部落格,也非常感動大家花錢購買我的桌曆,更感謝大家不厭其煩的跑去匯款,因為我這種小製作,沒辦法讓你們上網刷卡或者感受網路消費的便利,但是,我真的很謝謝大家愛我的貓。 當然更要感謝的是第一時間購買大量的Eric與珮芳,讓我馬上就籌到基本量,確定可以印桌曆了。(欸,我離題了,怎麼變成感謝大會) ================== 重點是這是一個很好的借鏡(我是指黑人),我想品牌在與公益結合的時候,也要把細節說清楚,捐多少、商業還是純公益,或者只是支持公益,不要讓消費者有質疑的聲音,而消費者也應該更清楚一點,就是你今天購買任何東西來支持公益,並不代表你有愛心,因為你還是得到了回饋(產品)。 但也不代表你沒有愛心,這個愛是藉由妳的支持以及品牌的產品,變成一個禮物回饋給需要幫助的人,但如果你真的想幫助人,那麼就直接捐現金最好。(而且要選擇有政府勸募字號的團體) 因為你得很清楚的一點,大部份的商業與公益合作的行為,即便立意點是好的,但不可否認還是有商業行為於其中,你不可能只買單他的公益、拿走了產品,卻不要別人沒有任何收穫。 如果每一個公益合作都會被質疑,這樣子只會讓更多品牌不敢與公益合作,也不可否任的因為黑人事件出現的瑕疵,而這個瑕疵並不代表他錯了或對了、有沒有A走大家的愛心,但可以顯見的是最後我們一大堆問號,到最後我們疑惑、到最後我們遠遠觀看,就代表這件事有更好的處理方式,只是他忽略了。 ================== 出發點可以是好的,但做法不一定是好的,我所謂的做法不是行銷的方法,而是事件以後我第一時間相信,卻在聽到解釋以後更加疑惑。就像一個員工,想要把一件事情做好,他的出發點也是好的,但是卻老是出包導致公司賠錢,公司該不該把他辭退? 還是因為他出發點是好的,所以不能罵他? 也不可否認的,如果我是一個品牌,正要執行一個商業與公益結合的活動,或者正要與黑人合作,我都會不敢行動,甚至因為這些事件,而希望更周延我的公益計畫,而延緩或暫停。 我們從不懷疑孫越叔叔推廣戒煙的立意,也不懷疑黑人推行拒絕歧視的好意,但如果有自家的產品介入,是不是要更小心一點,或者黑人該想想,為什麼別人不懷疑孫月叔叔或者張小燕做公益的流程,卻要懷疑你的衣服? 是他們討厭黑人嗎?還是他們討厭T恤?或者他們感到疑惑? ================== 就像我告訴你,假設你購買了我的貓桌曆,我扣除成本還要預留營業稅以及設計費,喔!還要扣除我拍攝貓咪的費用,因此,貓桌曆要賣390喔!可是,我只能先捐出100元,因為我可能會賣不完導致堆積成本、還有營業成本以及租金成本等等,啊!我乾脆把貓砂成本以及養貓費用加進來。 那,你會不會想揍我?會不會質疑我?會不會覺得我在行銷自己的品牌?然後得了便宜還賣乖?即便我告訴你我捐了一千萬,但我從不告訴你我賣了多少的貓桌曆,你會不會覺得我是一個買賣公益的商人? 我的出發點當然是好的,我只想幫助人,但我沒有錢,只好賣貓桌曆來幫人。 所以嚕!想要支持公益,直接把現金捐入慈善團體吧!至少還有捐款證明,至於支持公益的商業產品,你喜歡、你再來買,不要因為他掛上了公益而買他,『企業捐出的部分所得都比不上你直接捐現金來得實用』。 還有,我真的怕我說太毒,企業不敢與公益連結,我覺得表明立意以及商業點,大家還是鼓勵的。以及,黑人之所以被無法理解,是因為他扮演了公益大使以及商人兩種角色,有種球員兼裁判的感覺,我相信他出發點是好的,也相信他是一個好人,更相信他幫助過許多人而且受益無窮,但是,他還是沒有解開我的共同的疑惑。 就像,今天一個大善人,殺了人,你要因為他做過什麼好事,而不去質疑他嗎? 或者不敢去質疑? P.S.我常看到一些輿論,寫了一堆話,然後出現『那是因為黑人是公眾人物,所以你才拿放大鏡來看他』,但有件事情不要忘了,今天也因為他是公眾人物,而有所獲利,例如多少媒體願意免費曝光、藝人免費代言,試問,假如今日是一個名不見經傳如我成小山這般的小人物,我要找明星代言有可能嗎? 水能載舟,本來就可以覆舟,別說你第一天才知道。 不如學壹周刊用圖說故事,分享一個公益活動的所有開銷以及財務關係圖,例如多少錢進貨、哪一家公司製作、這家公司與公益者的關係、公司租金、人力、財務結構以及資金去向,做了多少衣服、賣了多少、還剩多少,這些事情永遠打上問號,我想大家就永遠不知道要怎麼去看這件事。


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